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Für Interessierte und Praktiker eine besondere Gelegenheit, CAL in einem intensiven Lernfeld praxisorientiert kennenzulernen oder zu vertiefen, um sich als CAL-Facilitator zu professionalisieren und zu zertifizieren. Die Ausbildung dauert etwa vier Monate und schließt bei Erfüllung aller Anforderungen mit der Zertifizierung zum Critical Action Learning – Facilitator (Basic) durch das Deutsche Institut für Critical Action Learning (DI_CAL) ab.
Dez 2021 – April 2022
3 Module – Online-Live-Video-Präsenz (Zoom)
Die Zielsetzung
dieses innovativen Kurzprogramms ist es, Critical Action Learning – Facilitators die Expertise zu vermitteln und die Lernerfahrungen zu ermöglichen, die sie benötigen, um Organisationen auf Action Learning vorzubereiten und Action Learning zur Entwicklung von Führungskompetenz, als Organisations-Coaching, sowie in Veränderungsprozessen zu konzipieren und umzusetzen.
Digitalisierung ermöglicht ganz neue zielgruppenspezifische Services für Kunden, da bei Bedarf alle Organisationseinheiten in Echtzeit vernetzt werden können. Am Flughafen München, einem europäischen Premium Airport, wurde frühzeitig erkannt, dass die Chancen der Digitalisierung wahrzunehmen eine Veränderung der Unternehmenskultur und damit auch des Führungsverständnisses erfordert. Es wird konkret beschrieben, wie mit Critical Action Learning (CAL) eine Mobilisierung der Mitarbeiter über alle Hierarchieebenen, Silos und Altersstufen hinweg erreicht wurde. Im CAL werden z. B. subtil, aber nachhaltig wirksame Einflüsse wie kollektive Emotionen, Machtverhältnisse und automatisierte Denk- und Handlungsweisen bearbeitet, die einer erfolgreichen Veränderung der Organisation oftmals im Wege stehen. Der Beitrag zeigt ganz konkret auf, wie mit CAL die Umsetzung einer Digitalstrategie angegangen werden kann und gleichzeitig die für die Digitalisierung notwendige Kulturveränderung mit Leben gefüllt wird.
