Dies ist das wichtigste Ergebnis einer Delphi-Befragung mit Personalentwicklern und Experten, die in „Wirtschaftspsychologie aktuell“ gerade veröffentlicht wurde (4/12). Autoren sind die Professoren Schermuly und Nachtwei, die einen Trend vom Vorratslernen zu nachfrageorientierter Personalentwicklung erkennen: „Action Learning könnte hier ein möglicher Baustein sein und deswegen einen hohen Bedeutungszuwachs erfahren.“ Denn dieser Ansatz geht davon aus, dass „Mitarbeiter am besten durch reale Herausforderungen und die Konsequenzen ihres Handelns lernen.“ Und schließlich als Empfehlung: „Eine gute deutschsprachige Einführung in das Thema leistet Hauser (2012).“
Ein gutes neues Jahr 2013!
Allen unseren Kunden, Kollegen und Freunden wünschen wir ein gutes Neues Jahr!
Wir freuen uns auf Begegnungen und gemeinsame Projekte
Prof. Dr. Bernhard Hauser
bhcg.impact.network
SAGA – Dimensionen des Wissens und Handelns
Der Begriff SAGA kommt aus dem Isländischen, hat mit Sagen und Erzählen zu tun, ist also ein Bericht eines Geschehens und damit eine Geschichte im weitesten Sinne. Der Faktengehalt macht viele Sagas noch heute zu wichtigen geschichtlichen Quellen, gleichwohl lässt sich manchmal nicht leicht entscheiden, was historische Tatsache und was Interpretation und Erleben der meist unbekannten Autoren ist.
Das SAGA-Modell ist eine leicht verständliche Systematik für die Bearbeitung von Fällen und Problemen im Action Learning. Setmitglieder, also z.B. Manager, die eine Herausforderung oder ein Problem präsentiert haben erhalten anhand der Dimensionen von SAGA energetisierende und erkenntnisfördernde Fragen aus dem Set.
Im neuen Workbook „Action Learning“, welches im Oktober im Verlag managerseminare erscheint, werden die Dimensionen von SAGA mit einer Checkliste und zahlreichen Beispielfragen vorgestellt.
Action Learning Workbook – Kurzeinführung als Leseprobe
Das neue Workbook zum Thema Action learning enthält als Einstieg eine Kurzeinführung in diesen Ansatz – sozusagen „Action Learning in a nutshell“. Der Verlag managerseminare, in dem das Buch erscheint, hat jetzt die Kurzeinführung als Leseprobe online gestellt. Das Buch soll im September/Oktober erscheinen.
Mike Pedler im Workbook Action Learning
Das Workbook Action Learning im Verlag managerseminare erscheint im Herbst im Verlag managerseminare. Im Vorwort des Buchs von Bernhard Hauser spannt Mike Pedler den Rahmen auf, der zur Entwicklung von Action Learning und seinem nachhaltigen Erfolg geführt hat und macht gleichzeitig deutlich, warum es nicht ausreicht, Action Learning „nur“ als eine Methode zu begreifen. Mike Pedler hat viele Jahre mit Reg Revans, dem Begründer von Action Learning, eng zusammen gearbeitet. Er ist daher wie kaum ein zweiter in der Lage, das ursprüngliche Denken in der heutigen Zeit besonders authentisch zu formulieren. Gleichzeitig nimmt er die Offenheit des Ansatzes sehr ernst und hat in hohem Maße zur Weiterentwicklung und Verbreitung von Action Learning beigetragen.
Im Workbook Action Learning erläutern einige der bedeutendsten Vertreter von Action Learning in Gesprächen wichtige Hintergründe, oft zum ersten Mal in deutscher Sprache. Außerdem enthält das Buch zahlreiche Anleitungen und Checklisten zur Durchführung der „nachhaltigsten Form für persönliche und organisatorische Entwicklung, die in den letzten 30 Jahren entstanden ist“ (Mike Pedler).
Managementkarrieren sind pure Emotion
Die Erfolgsautorin und international tätige Managementberaterin Dorothee Echter diskutierte mit den rund 100 Gästen der Business Psychology Lounge. Die Fachhochschule für angewandtes Management (FHAM) hatte zum vierten Mal in die Stadthalle Erding eingeladen. Zwei Stunden standen die Erfolgsfaktoren herausragender Karrieren im Mittelpunkt.
Die vierte Business Psychology Lounge startete mit einem Interview über die faszinierende Karriere von Dorothee Echter. Der Gastgeber und Moderator des Abends, Prof. Dr. Bernhard Hauser, schwärmte: „Nur wer jahrelang Topmanager berät, kennt die besondere Dynamik großer Karrieren so genau.“
Der Impulsvortrag machte jedoch deutlich, dass Topmanager keine „Überflieger“ sind. Zum Talent muss vor allem die Leidenschaft kommen, einen Beitrag zu leisten. „Es geht nicht darum, ob Sie Millionär werden möchten. Dieser Wunsch ist für andere Menschen kein Grund ihnen zu folgen. Menschen mit Ausnahmekarrieren wollen in ihrem Umfeld etwas schaffen, verbessern – etwas geben. Für eine Ausnahmekarriere brauchen Sie genau diese Ambition. Sie schafft positive Resonanz mit ihrem Umfeld“.
Die Teilnehmer saßen in kleinen Runden von acht bis 10 Gästen an gemütlichen Tischen. Nach dem Vortrag wird bei der Lounge an diesen Tischen diskutiert. Die Gäste machten davon regen Gebrauch und plauderten angeregt mit alten und neuen Bekannten. Dann stand Dorothee Echter moderiert von Bernhard Hauser für die Diskussion in der großen Runde zur Verfügung. So wie es bei der Lounge Tradition ist: unkompliziert und auf Augenhöhe.
Die nächste Business Psychology Lounge ist für kommenden Februar geplant.
Action Learning – das Workbook mit Praxistipps ist erschienen!
von Bernhard Hauser
Oktober 2012, 304 Seiten, kt., ISBN 978-3-941965-43-0
enthält zahlreiche Tipps, Hintergrundwissen und Checklisten zur Durchführung von Action Learning Programmen.
Vertrauen verändert den Dialog von Konzernleitung und Betriebsrat
Am 2. Februar 2012 diskutierten fast 100 Teilnehmer in der Stadthalle Erding mit Dr. Werner Widuckel. Der frühere Personalvorstand der Audi AG war der Gastreferent der dritten Business Psychology Lounge der Fachhochschule für angewandtes Management zu der Prof. Dr. Bernhard Hauser eingeladen hatte. Es ging um Veränderungsprojekte in Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. Interessierte und Experten aus der Region Erding freuten sich, auf Augenhöhe mit Dr. Werner Widuckel ins Gespräch zu kommen.
Im Interview mit Prof. Dr. Bernhard Hauser sprach Dr. Werner Widuckel gerne auch über sich. Bevor er Personalverstand bei Audi wurde, verfolgte er eine erfolgreiche Karriere in der Interessensvertretung der Mitarbeiter der Volkswagen AG. „Ein spannender Seitenwechsel“, fanden die Teilnehmer.
In seinem Vortrag schilderte der Industriesoziologe Dr. Werner Widuckel anschließend seinen Blick auf Veränderungsprojekte in Konzernen. Er zeigte dem Publikum, wie facettenreich die Zusammenarbeit heute sein kann – und aus seiner Sicht sein muss.
Dann erhielten die Teilnehmer das Wort: bei so viel Impulsen kamen die Gäste – immer acht pro Tisch – sofort miteinander ins Gespräch und tauschten Ihre Eindrücke aus. Anschließend überzeugte Dr. Werner Widuckel in der gemeinsamen Diskussion. Er stellte sich kritischen Kommentaren genauso gerne wie Sachfragen. Neben klaren Konzepten fordert Dr. Widuckel den offenen und undogmatischen Umgang zwischen Managern und Betriebsräten. „Praxis und Theorie klaffen da oft auseinander“, stimmt er einer Teilnehmerin zu. „Trotzdem gibt es keine Alternative, um den Unternehmenserfolg zu sichern.“. Das Publikum war begeistert. „Der unkomplizierte Meinungsaustausch mit so einer Koryphäe ist beeindruckend.“, lobten die Gäste die Veranstaltung.
Change Management mit Action Learning- wie man individuelles Lernen und organisatorische Veränderung ideal miteinander verknüpfen kann
Unrter diesem Titel berichtet Dipl.-Psych. Wolfgang Hoffmann, Leiter des Kompetenz-Centers Qualifikation und Personalentwicklung der E.ON Bayern AG, von einem sehr erfolgreichen und nachhaltigen Praxisprojekt, das in Zusammenarbeit mit Bernhard Hauser Consulting zur Unterstützung der tiefgreifenden Veränderungen, denen sich das Unternehmen und die Branche gegenüber sehen, realisiert wird. Der Vortrag findet im Rahmen des Change Communications Congress statt, welcher am 10. November in Klessheim bei Salzburg abgehalten wird.
Journal Action Learning: Research & Practice – Link für Teilnehmer auf die internationale Zeitschrift für Action Learning
Teilnehmer am Zertifikatsprogramm Action Learning Moderation erhalten als Teil des Programms einen kostenlosen Link auf die Zeitschrift Action Learning: Research & and Practice, die drei mal im Jahr erscheint und sich als Forum für die verschiedenen Strömungen im Action Learning in Theorie und Praxis versteht. Es verwundert daher nicht, dass praktisch alle namhaften Fachvertreter in der Zeitschrift publizieren. Gründer und Mitglied im Herausgeberteam ist Mike Pedler.Besonders interessant: Der Link ermöglicht auch einen Zugriff auf das gesamte Archiv der Zeitschrift.