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Executive Coaching

Coach und Facilitator – Ergänzung oder Gegensatz?

geschrieben am 2. März 2014Kategorien Action Learning, Allgemein, Coaching, Critical Action Learning (CAL), Executive Coaching

Zwei grundlegende Rollen zur Entwicklungs- und Lernbegleitung, arbeiten Coach und Facilitator in ganz unterschiedlichen Settings. Können die Konzepte einander ergänzen? Ist Facilitation, wie sie … Mehr Coach und Facilitator – Ergänzung oder Gegensatz? »

Coaching – ein zielorientierter Entwicklungsprozess

geschrieben am 3. Januar 2014Kategorien Allgemein, Coaching, Executive Coaching

In unserem Verständnis ist Coaching ein dialogischer Prozess, in dem der Coach den Coachee darin unterstützt seine Metakompetenz der Selbsttransformation und Entwicklung auszubauen und … Mehr Coaching – ein zielorientierter Entwicklungsprozess »

Global Forum on Executive Develompent and Business Driven Action Learning in Rio de Janeiro, Mai 2013

geschrieben am 8. Juli 2013Kategorien Action Learning, Allgemein, Angewandte Forschung, Change Management, Coaching, Critical Action Learning (CAL), Events, Executive Coaching, Management Development, Theorie, Werkstatt Action Learning

Prof. Dr. Bernhard Hauser hat in einem Beitrag über Management and Executive Education in Germany herausgearbeitet, welche Besonderheiten der deutschsprachige Weiterbildungsmarkt im Vergleich zu … Mehr Global Forum on Executive Develompent and Business Driven Action Learning in Rio de Janeiro, Mai 2013 »

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Bernhard Hauser Consulting · Prof. Dr. Bernhard Hauser (CEO) · Nachtigalstr. 29 · D-80638 München
Phone: +49 (0)89 2800000 · E-Mail: bhcg@bhcg.biz · Geschäftsführer: Prof. Dr. Bernhard Hauser · USt-Id Nr.: DE130400484

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