Prof. Dr. Bernhard Hauser hat in einem Beitrag über Management and Executive Education in Germany herausgearbeitet, welche Besonderheiten der deutschsprachige Weiterbildungsmarkt im Vergleich zu angelsächsisch geprägten Märkten hat. Ein Schwerpunkt der Analyse war Executive Coaching, welches als individuelle Entwicklungsmaßnahme im deutschsprachigen Bereich eine sehr hohe Nachfrage gefunden hat, während im angelsächsischen Raum die Verknüpfung von Coaching mit organisatorischen Veränderungen stärker verbreitet ist. Ein weiterer Schwerpunkt war die systemische Beratung, die seit den Anfängen in St. Gallen im deutschsprachigen Raum eigene Traditionen entwickelt hat, die international jedoch wenig rezipiert worden sind. Insbesondere die neuere Systemtheorie, die sich auf Luhmann bezieht, unterscheidet sich wesentlich von der klassischen Systemtheorie, wie sie z.B. von Senge vertreten wird. Der dritte Schwerpunkt schließlich war Action Learning, welches in Deutschland im Vergleich zu angelsächsischen Ländern erst relativ spät populär wurde, inzwischen aber seit Jahren hohe Ränge in Befragungen mit Praktikern erzielt.