Critical Action Learning – ein Perspektivwechsel, der die politische Dimension ins Blickfeld rückt

Critical Action Learning (CAL) ist eine grundlegende Erweiterung des ursprünglichen Konzepts, mit dem ein Perspektivwechsel von der Betrachtung individueller Probleme zu kollektiven oder gemeinschaftlichen … Mehr Critical Action Learning – ein Perspektivwechsel, der die politische Dimension ins Blickfeld rückt »

Business Psychology Lounge: Komplementärberatung lag einfach in der Luft

Die 6. Business Psychology Lounge, zu der Prof. Bernhard Hauser und die Fakultät Wirtschaftspsychologie Hochschule für angewandtes Management gestern abend in die Stadthalle Erding … Mehr Business Psychology Lounge: Komplementärberatung lag einfach in der Luft »

Für Sie gelesen: Action Learning Workbook – in PERSONALFÜHRUNG 3/2013

Auszug zur Buchrezension von Ahmad Mohensi – Geschäftsführer der Mohensi Organisationsberatung, Ingolstadt – erschienen in PERSONALFÜHRUNG 3/2013 – dem Fachmagazin für Personalverantwortliche der Deutschen … Mehr Für Sie gelesen: Action Learning Workbook – in PERSONALFÜHRUNG 3/2013 »

Unterversorgung mit Führungsleistung führt zu Verwahrlosung im Unternehmen

Am 4. Februar 2013 diskutierten mehr als 130 Gäste mit Prof. Rudolf Wimmer in der 5. Business Psychology Lounge. Eingeladen hatten Prof. Bernhard Hauser … Mehr Unterversorgung mit Führungsleistung führt zu Verwahrlosung im Unternehmen »