Die Entschlossenheit zu handeln habe viele Management-Teams. Power entsteht dann, wenn diese Entschlossenheit mit Lernen verknüpft wird. Reflektierende Powerteams verfügen über die Fähigkeit Aktion und Reflexion systematisch zu verknüpfen. Sie halten Spannungsbogen zwischen Fokussierung auf die Aktion und Verbessern des eigenen Handelns durch gezielte Hinterfragen aus.
Im Action Learning werden diese Fähigkeiten praktiziert und eingeübt. Mit Hilfe eines Moderators oder Teamcoachs und z.B. guten Teamregeln lernen Teams, diesen Spannungsbogen aufzubauen, um die Power zu erhöhen.