Stefan Kanther

Senior Consultant

  • Studium der Wirtschaftsgeographie und Psychologie
    • Schwerpunkte: Begleitung von Veränderungsprozessen, Change-Coaching, Großgruppenmoderation, Führungskräfteentwicklung, Vertriebsentwicklung, strategische Personalentwicklung, Teamentwicklung, Moderationstraining, Kommunikationstraining
  • Hintergrund
    • Über 10 Jahre Erfahrung als Verantwortlicher für Personal- und Organisationsentwicklung in der Industrie
    • Über 5 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater (Interimsmanagement, Führungskräfteentwicklung)
    • Begleitung von diversen Change-Projekten (z.B. Kerngeschäft Siemens Elektronik, Kerngeschäft Transformer Maschinenfabrik Reinhausen)
    • Umfassende Erfahrung auch im öffentlichen Sektor und der Entwicklungszusammenarbeit
    • Netzwerkpartner von bhcg.impact.network
  • Qualifikationen
    • Critical Action Learning Facilitation (Prof. Dr. Hauser)
    • Werteorientierter Führung, MyMotivation (Prof.Dr. Falter)
    • BusinessModeration, MODERATIO (Beilngries)
    • Systemische Organisationsentwicklung: Management Foundation for Development (Niederlande)
    • PE/OE Toolbox: Instrumente der Personalentwicklung in der Praxis (KK AG)
    • Zahlreiche Fortbildungen zu Training und Coaching